1. Разработка и внедрение технологии реализации стратегии компании. Организация, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности.
1.1. Разработка и внедрение системы показателей деятельности.
1.2. Стандартизация и регламентация бизнес-процессов.
1.3. Разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности бизнес-процессов на системном уровне, включая автоматизацию и роботизацию.
1.4. Разработка и исполнение плана по изменениям бизнес-процессов компании.
1.5. Разработка и внедрение системы документооборота.
1.6. Разработка ролевой и организационной структуры компании.
1.7. Расчет потребности в персонале и других ресурсах.
1.8. Разработка и внедрение системы бюджетирования.
1.9. Разработка и внедрение системы мотивации для персонала.
1.10. Разработка и ведение базы знаний компаний.
1.11. Формирование команд. Подбор и найм персонала, в том числе топ менеджмента. Управление отношениями с персоналом, подрядчиками, внешними организациями (поиск, отбор, найм, адаптация, обучение, увольнение).
2. Разработка методики внедрения изменений при изменении стратегии компании.